NNLI er først og fremmest et videncenter, men sideløbende med at vi laver undersøgelser i skandinaviske virksomheder nationalt og internationalt hjælper vi virksomheder og ledere med at opnå resultater gennem en skandinavisk ledelsesform, der både fokuserer på performing og livskvalitet. Vores ydelser hjælper virksomheder og organisationer med at implementere nordisk lederskab og med at synliggøre deres nordiske profil.
New Nordic Leadership - nordisk ledelse i udlandet og i internationale virksomheder i Norden
The Globe Study's, forskningsartiklen New Nordic Leadership - fair ledelse og strategiimplementering og anden forskning dokumenterer at dansk og skandinavisk ledelse er bedst i verden, når det gælder trivsel og performance. Udfordringen er, hvordan organisationer implementerer nordisk ledelse i andre dele af verden som for eksempel Afrika og Asien, og hvordan ledere i Skandinavien, implementerer nordisk ledelse blandt medarbejdere fra andre kulturer. Vi tilbyder analyser, udvikling af procesdesign og facilitering, der kan være med til at forankre nordisk ledelse til gavn for den enkelte og for virksomheden.
New Nordic Leadership – lederprogrammer, foredrag og workshop
Målet med nordisk ledelse, er at bruge medarbejdernes innovative kraft til at nå de strategiske mål i virksomheden. Forskning viser, at lederen både skal kunne formidle de strategiske mål til mellemledere og medarbejderne, så det giver mening samt motivere. Lederen skal kunne involvere medarbejdere og samarbejdspartnere til at byde ind med innovative idéer og han/hun skal kunne argumentere for, hvorfor ledelsen vælger noget til og fra. I det felt ligger der en række kompetencer, som kendetegner den nordiske leder og som kan trænes. Vi designer lederprogrammer, workshops og holder foredrag om New Nordic Leadership. Vil tilbyder fx en 4 dags lederuddannelse, hvor der arbejdes med nordisk kultur og mentalitet, som ledelsesfundament; lederens evne til at sætte rammen og konteksten; lederens evne til at involvere og skabe innovation og evnen til at træffe de rette strategiske beslutninger på baggrund af den indsamlede viden.
New Nordic Strategy and Culture – Strategiudvikling og strategiimplementering
Forskning viser, at det kun er ca. 30 procent af alle strategi- og forandringsprocesser, der bliver omsat til værdiskabende praksis for virksomheden og dens kunder. Ofte skyldes det, at der er for meget fokus på indholdsdelen og man glemmer at tage højde for processerne og procesdesignet. Med afsæt i vores forskningsbaserede strategiudviklings- og implementeringsværktøjer og international forskning om nordisk ledelse tilbyder vi udvikling af procesdesign og hjælp til facilitering af strategiudvikling og strategiimplementering. Et forandringsprojekt kan fx fokusere på at flytte organisationen henimod en kultur præget af tillid, innovation og fælles mål. Et projekts varighed er typisk fra 6 måneder til 2 år, hvor vi samarbejder tæt med organisationen om implementering.
New Nordic Teams – Workshops og rådgivning
Teams skal skabe værdi. I Norden er der en lang tradition for at opnå gode resultater i teams. Tænk fx på andelsbevægelsen, der har skabt store internationale virksomheder som Arla. Vores New Nordic Teamkoncept tager blandt andet afsæt i et af verdens største og mest veldokumenterede forskningsprojekter om teamsamarbejde relationel koordinering. Vi laver workshops i New Nordic Teams, hvor medarbejderne arbejder med afsæt i konkrete tværfaglige opgaver, som kan optimeres ved at styrke det værdiskabende samarbejde. Som forberedelse til en proces introduceres medarbejdere og ledelse for nordiske og skandinaviske teams, når de er bedst, og vi udarbejder en social netværksanalyse, der kortlægger netværkene i organisationen.
New Nordic Performance – Analyser og rådgivning
New Nordic Leadership tager udgangspunkt i en række evidensbaserede parametre for adfærd i organisationer. Gennem indsamling af data og analyse, kan vi dokumentere hvilken ledelsesadfærd, der er den mest effektive. I tidligere undersøgelser har vi for globale danske virksomheder eksempelvis identificeret en stærk sammenhæng mellem evnen til at styrke medarbejdernes beslutningskompetence og organisatorisk effektivitet.
New Nordic Leadership - nordisk ledelse i udlandet og i internationale virksomheder i Norden
The Globe Study's, forskningsartiklen New Nordic Leadership - fair ledelse og strategiimplementering og anden forskning dokumenterer at dansk og skandinavisk ledelse er bedst i verden, når det gælder trivsel og performance. Udfordringen er, hvordan organisationer implementerer nordisk ledelse i andre dele af verden som for eksempel Afrika og Asien, og hvordan ledere i Skandinavien, implementerer nordisk ledelse blandt medarbejdere fra andre kulturer. Vi tilbyder analyser, udvikling af procesdesign og facilitering, der kan være med til at forankre nordisk ledelse til gavn for den enkelte og for virksomheden.
New Nordic Leadership – lederprogrammer, foredrag og workshop
Målet med nordisk ledelse, er at bruge medarbejdernes innovative kraft til at nå de strategiske mål i virksomheden. Forskning viser, at lederen både skal kunne formidle de strategiske mål til mellemledere og medarbejderne, så det giver mening samt motivere. Lederen skal kunne involvere medarbejdere og samarbejdspartnere til at byde ind med innovative idéer og han/hun skal kunne argumentere for, hvorfor ledelsen vælger noget til og fra. I det felt ligger der en række kompetencer, som kendetegner den nordiske leder og som kan trænes. Vi designer lederprogrammer, workshops og holder foredrag om New Nordic Leadership. Vil tilbyder fx en 4 dags lederuddannelse, hvor der arbejdes med nordisk kultur og mentalitet, som ledelsesfundament; lederens evne til at sætte rammen og konteksten; lederens evne til at involvere og skabe innovation og evnen til at træffe de rette strategiske beslutninger på baggrund af den indsamlede viden.
New Nordic Strategy and Culture – Strategiudvikling og strategiimplementering
Forskning viser, at det kun er ca. 30 procent af alle strategi- og forandringsprocesser, der bliver omsat til værdiskabende praksis for virksomheden og dens kunder. Ofte skyldes det, at der er for meget fokus på indholdsdelen og man glemmer at tage højde for processerne og procesdesignet. Med afsæt i vores forskningsbaserede strategiudviklings- og implementeringsværktøjer og international forskning om nordisk ledelse tilbyder vi udvikling af procesdesign og hjælp til facilitering af strategiudvikling og strategiimplementering. Et forandringsprojekt kan fx fokusere på at flytte organisationen henimod en kultur præget af tillid, innovation og fælles mål. Et projekts varighed er typisk fra 6 måneder til 2 år, hvor vi samarbejder tæt med organisationen om implementering.
New Nordic Teams – Workshops og rådgivning
Teams skal skabe værdi. I Norden er der en lang tradition for at opnå gode resultater i teams. Tænk fx på andelsbevægelsen, der har skabt store internationale virksomheder som Arla. Vores New Nordic Teamkoncept tager blandt andet afsæt i et af verdens største og mest veldokumenterede forskningsprojekter om teamsamarbejde relationel koordinering. Vi laver workshops i New Nordic Teams, hvor medarbejderne arbejder med afsæt i konkrete tværfaglige opgaver, som kan optimeres ved at styrke det værdiskabende samarbejde. Som forberedelse til en proces introduceres medarbejdere og ledelse for nordiske og skandinaviske teams, når de er bedst, og vi udarbejder en social netværksanalyse, der kortlægger netværkene i organisationen.
New Nordic Performance – Analyser og rådgivning
New Nordic Leadership tager udgangspunkt i en række evidensbaserede parametre for adfærd i organisationer. Gennem indsamling af data og analyse, kan vi dokumentere hvilken ledelsesadfærd, der er den mest effektive. I tidligere undersøgelser har vi for globale danske virksomheder eksempelvis identificeret en stærk sammenhæng mellem evnen til at styrke medarbejdernes beslutningskompetence og organisatorisk effektivitet.